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                                              俯下身子下沉項目 簽訂目標責任書

                                              2022-05-01 18:14:04 來源:中新網新疆
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                                                中新網新疆新聞5月1日電 (郁雪瑩)4月29日,中建新疆建工一建召開5月催收清欠暨資金評審會議。建工金融業務部總經理魏偉鵬,金融業務部高級經理陳靜月受邀參會。公司黨委書記、董事長陳剛,黨委副書記、總經理彭勃(視頻參會),總會計師陳連穎,副總經理陳學才(視頻參會),總法律顧問楊中平,財務資金部、商務管理部、物資采購部、催收清欠事業部等部門負責人,分公司經理、總經、財務負責人共計39人參加會議,會議設1個主會場,5個視頻分會場。

                                                公司財務資金部通報4月資金收支,各項指標完成情況,并匯報各二級單位5月計劃收付款情況,分公司匯報了5月收付款及負流項目轉正進展。公司黨委書記、董事長陳剛與各二級單位分別簽訂《2022年度催收清欠管理目標責任書》,明確各級管理責任及清收指標。

                                                建工金融業務部總經理魏偉鵬對一建的催收清欠工作給與高度肯定,并提出六點要求:一是落實清欠責任,創新收款方式,打破慣有思維,加強過程履約意識;二是強擔當,抓管理,倒逼二級單位收款責任全面壓實,提升認知空間;三是提升資金平衡能力,堅持以收定支,促進項目實現資金收支平衡;四是優化催收清欠體系考核,強化激勵導向與系統協同,壓實催收清欠責任,迅速形成攻堅態勢;五是資源共享,體系橫向貫通,商財數據交圈;六是強化過程督導,細化目標分解,緊盯責任落實,特別是督辦項目,做好定期通報晾曬。

                                                公司黨委書記、董事長陳剛對本次會議提出四點要求:一是堅持“現金為王”的管理理念,充分認識現金流的重要性;二是踐行領導責任,俯下身子下沉項目;三是明確目標,層層壓實責任,簽訂目標責任書是手段,清理無效資產是效果;四是夯實基礎業務能力,抓營銷前端,提高合同質量,體系聯動,明確管理職責,開展專項行動,加大工程款回收力度,持續打造創效文化,真正踐行一建強大,員工幸福。

                                                總會計師陳連穎總結發言:分公司領導班子提高站位,主動出擊,源頭把控,強化系統協同,提高責任擔當意識,全力以赴完成清收目標,從履約、確權、收款多角度多措并舉化解風險。財務資金部、催收清欠事業部、商務管理部、合約法務部、項管部牽頭制定考核辦法,5月全力開展“打負行動”,將現金流管理真正提升到一個戰略高度,通過建立預警機制,對存在風險的項目加強管控力度,進一步踐行高端營銷、高品質履約、高水平價值創造的管理理念。

                                              (編輯:閆文陸)
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